戴厚良到勝利油田和勝利石油工程公司調(diào)研
戴厚良在鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)與勝利油田和勝利石油工程公司負(fù)責(zé)人、鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及工人代表，就改革管理、扭虧脫困等問(wèn)題進(jìn)行座談。 本報(bào)記者 章 錚 通訊員 趙汝國(guó) 攝影報(bào)道
戴厚良來(lái)到勝利采油廠管理五區(qū)馮新永創(chuàng)新工作室，勉勵(lì)在場(chǎng)的技能大師要為老油田扭虧脫困多做貢獻(xiàn)。 本報(bào)記者 章 錚 通訊員 趙汝國(guó) 攝影報(bào)道
中國(guó)石化新聞網(wǎng)訊 記者寧彬 趙士振報(bào)道：2月6日至7日，集團(tuán)公司總經(jīng)理戴厚良輕車簡(jiǎn)從，到勝利油田和勝利石油工程公司調(diào)研，看望慰問(wèn)一線干部員工，主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)座談會(huì)，共同研究改革管理、扭虧脫困良策，并參加勝利石油工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，要求以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，不忘初心、牢記使命，提高站位，找準(zhǔn)定位，繼承老一輩石油人的光榮傳統(tǒng)，轉(zhuǎn)變觀念，迎難而上，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)在活力，推進(jìn)精益管理、效益開(kāi)發(fā)，堅(jiān)決打贏扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，在推動(dòng)老油田全面可持續(xù)發(fā)展中當(dāng)先鋒作表率，不斷取得從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新、從勝利走向勝利的新業(yè)績(jī)。
戴厚良首先來(lái)到勝利石油工程公司黃河鉆井鹽222-斜6井施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解難動(dòng)用儲(chǔ)量開(kāi)發(fā)工作，得知該單位采取成本倒逼機(jī)制，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步和強(qiáng)化管理，鉆井完全周期大大縮短。戴厚良對(duì)此給予充分肯定，要求油田和石油工程公司進(jìn)一步加強(qiáng)合作，通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，戰(zhàn)勝寒冬。
在勝利油田勝利采油廠管理五區(qū)，戴厚良詳細(xì)了解油公司深化改革和信息化作用發(fā)揮情況，要求進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)深化改革，聚焦油藏經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化，厘清分公司、采油廠、管理區(qū)職能定位，做實(shí)各級(jí)主體，全面構(gòu)建以油藏經(jīng)營(yíng)為核心的管理體系和運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
在勝利油田勘探開(kāi)發(fā)研究院，戴厚良考察了采收率試驗(yàn)室和油田數(shù)據(jù)中心，詳細(xì)了解勝利油田技術(shù)支撐等情況，要求牢固樹(shù)立“地下的資源都能找到”“地下的儲(chǔ)量都可以動(dòng)用”的理念，打造一系列勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)撒手锏，推進(jìn)高效勘探、效益開(kāi)發(fā)，把地下資源變成效益產(chǎn)量。
調(diào)研期間，戴厚良先后在鉆井現(xiàn)場(chǎng)、采油管理區(qū)和研究院主持召開(kāi)小范圍座談會(huì)，聽(tīng)取一線干部員工、科研人員的意見(jiàn)建議，共同研究企業(yè)深化改革、強(qiáng)化管理、扭虧脫困良策。
在聽(tīng)取勝利油田工作匯報(bào)后，戴厚良對(duì)勝利油田過(guò)去一年的工作給予充分肯定。勝利油田有著光榮的傳統(tǒng)，多年來(lái)為國(guó)家石油石化行業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)，勝利油田的這支隊(duì)伍也是一支具有光榮傳統(tǒng)的隊(duì)伍，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是基層員工，無(wú)論是采油工人還是科技人員，都展現(xiàn)出良好的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。大企業(yè)要有風(fēng)范、有規(guī)范、做示范，要不忘初心和使命，切實(shí)擔(dān)負(fù)好保障國(guó)家能源安全這個(gè)重要責(zé)任，切實(shí)完成扭虧脫困這個(gè)緊迫任務(wù)。面對(duì)寒冬期，我們不能苦熬，要把熬冬變成“冬訓(xùn)”，要擺脫“頭腦貧困”，徹底擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維、等靠要思想，牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新、質(zhì)量效益、市場(chǎng)化、專業(yè)化觀念，實(shí)現(xiàn)思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變；要持續(xù)深化改革，不斷強(qiáng)化油公司建設(shè)，優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，有效盤(pán)活存量資產(chǎn)，堅(jiān)決完成分離移交任務(wù)；要在精益管理、降低成本上下功夫，切實(shí)增強(qiáng)效益意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、成本意識(shí)，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益；要堅(jiān)定不移推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快“兩化”融合，實(shí)現(xiàn)以信息化推動(dòng)工業(yè)化；要大力推進(jìn)安全綠色低碳發(fā)展，有效識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故，全面推進(jìn)本質(zhì)安全環(huán)保工作。要圍繞中心和大局，切實(shí)發(fā)揮黨的建設(shè)這個(gè)政治優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，全面落實(shí)管黨治黨責(zé)任，加快實(shí)施人才強(qiáng)企工程，大力弘揚(yáng)石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)干部員工艱苦奮斗、砥礪前進(jìn)、再攀高峰。
在勝利石油工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上，戴厚良對(duì)該公司去年的工作給予肯定，要求充分用好此次民主生活會(huì)成果，加強(qiáng)對(duì)照反思、抓實(shí)問(wèn)題整改、全力推動(dòng)工作，以全新的姿態(tài)投入工作，不斷開(kāi)創(chuàng)改革創(chuàng)新新局面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在增強(qiáng)理論素養(yǎng)上下功夫，在提高政治能力上下功夫，在增強(qiáng)工作本領(lǐng)上下功夫，切實(shí)擔(dān)負(fù)起新時(shí)代的重大歷史使命。要觀大勢(shì)謀全局，帶頭轉(zhuǎn)變觀念，助力打贏扭虧脫困決勝之戰(zhàn)。面對(duì)扭虧脫困的硬任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員首先要認(rèn)清形勢(shì)，以自身觀念的大轉(zhuǎn)變，帶動(dòng)全體干部員工思想認(rèn)識(shí)的大提高，切實(shí)增強(qiáng)改革意識(shí)，狠抓改革攻堅(jiān)；增強(qiáng)成本意識(shí)，用成本倒逼機(jī)制狠抓成本管控；要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，狠抓技術(shù)創(chuàng)新；實(shí)施人才強(qiáng)企工程，抓實(shí)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，全力提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要帶頭從嚴(yán)從實(shí)，著力帶出一支高素質(zhì)專業(yè)化干部員工隊(duì)伍。要切實(shí)扛起管黨治黨責(zé)任，切實(shí)搞好班子團(tuán)結(jié)，始終保持干事創(chuàng)業(yè)激情，樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向，為推動(dòng)改革脫困、實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。
戴厚良特別強(qiáng)調(diào)，正值歲末年初，要認(rèn)真做好安全環(huán)保、應(yīng)急值班、關(guān)心員工、反腐倡廉等工作，確保干部員工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié)。
戴厚良親切看望了勝利油田部分老領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng)模范代旭升、勝利石油工程公司困難員工崔凱，感謝大家為中國(guó)石化所做的貢獻(xiàn)，并提前致以新春的祝福。
調(diào)研期間，戴厚良還會(huì)見(jiàn)了山東省東營(yíng)市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，就進(jìn)一步深化企地合作深入交換了意見(jiàn)。
總部四個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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